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    省城乡集团纪委、监察专员办公室坚持“五责”协同联动 推动“两个责任”落地生根

    • 2021年11月26日 04时
    • 韩熙宁
    • 纪委、监察专员办公室
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    今年以来,省城乡集团纪委、监察专员办公室不断强化监督职责,细化监督措施,坚持“四责”协同联动,推动“两个责任”落地生根,为集团公司“十四五”开好局起好步营造良好的发展环境。

    制定监督清单层层明责。从集团公司、机关各部门、子(分)公司三个层级出发,制定涵盖71个大类、208个小类的《集团公司纪检监察日常监督任务清单》,明确监督任务和监督措施,强化对“一把手”和班子成员的监督,强化对政策支持力度大、投资密集、资源集中的领域和环节监督,实现日常监督工作“清单化”,任务“具体化”。同时,集团公司党委与基层党委、机关党委与各部门签订《党风廉政建设责任书》20份,进一步完善横向到边、纵向到底的责任体系。

    创新监督方式主动履责。创新采用警示教育、廉政提醒、督促干部廉政情况报告、督促召开民主生活会、提出纪检监察建议等措施,整合运用纪检监察监督与巡察监督、审计监督、财务监督合力,综合利用“听、看、谈、查”等方式,充分发挥监督治理效能,推动精准监督、无死角监督。一年来参加列席重要会议60余次,实地监督检查20余次,开展专题警示教育15次,约谈提醒8人次,党风廉政意见回复101人次,督促召开专题民主生活会1次,下发监察建议书1份,开展内部巡察监督整改问题70余项,建立健全领导干部廉政档案40余份,与80余名基层干部职工个别谈话了解实情。同时每季度组织召开纪检监察日常监督工作汇报交流会,听取基层纪律检查监督工作汇报,点出问题、分析症结,指导基层纪检监督工作规范有效地开展。

    健全完善制度推动尽责。协助党委制定年度制度建设计划,提出建立健全修订完善制度30余项,切实解决制度供给问题。对照《省属国有企业贯彻落实中央八项规定精神实施办法》全面梳理,督促修订完善《管理人员履职待遇、业务支出管理办法》等不符合上位法、老旧失效、操作性不强的制度7项,堵塞制度漏洞。结合日常监督和问题线索查办中发现问题,督促建立《食堂管理办法》等3项。通过征求意见、会议审议研究等方式对20余项规章制度进行前置审核把关,有效地防止了制度“不接地气”“牛栏关猫”等问题。

    聚焦权力运行重点督责。通过参加公司决策性会议,督促认真落实党委前置研究讨论“三重一大”等重大问题制度,严格执行民主集中制和各项议事决策规则,对选人用人、项目投资、物资采购、资金管理等重大议题从动议环节全程开展监督。一年来参加列席各类决策性会议47次,参与研究相关议题150余项,对干部选拔任用、项目招投标等重点事项开展全过程监督20余次。确保权力运行受到监督。针对贯彻落实中央八项规定精神、“过紧日子”要求开展了“过筛式”专项监督检查,并就发现问题的20余项进行“直述式”通报,以常抓不懈的恒心推动问题整改。

    强化责任追究严肃问责。不断畅通纪检监察信访举报渠道,按照“六个严查”的反腐败重点,增强问题线索处置精准度,强化“第一种形态”的运用,让党员干部时刻感到纪律约束常在、监督常在。今年以来函询党员干部3人,函询基层党组织1个,初步核实2人,发出监察建议书1份,责令写出书面检查2人,督促相关党组织召开专题民主生活会1次,对2名责任人进行了谈话提醒和批评教育,探索对单位“一把手”轻微违纪问题由集团公司纪委书记会同党委主要领导、主管领导开展谈话提醒和批评教育模式。通过严肃开展问题线索查办,持续了释放全面从严治党从严从紧的信号,反腐震慑压力得到进一步传导,全年信访举报比去年下降70%。

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